5月13日上午，公司副总经理邵程旺到广东分公司检查指导工作，分公司全体人员参加了检查指导会议。
会上，广东分公司总经理陈洪针对分公司基本情况、重点项目及当前所遇到的困难等进行了专题汇报。汇报结束后，邵程旺对广东分公司的各项工作开展给予了充分肯定，并提出了相应的意见和建议。邵程旺指出，分公司对于现有项目要主动作为，主动为项目做好服务、全方位支持项目，同时以项目为依托，以点带面、滚动发展；分公司要建立健全组织架构及规章制度，做到人员归位，保障分公司平稳运行、快速发展；分公司应加强班子建设、党支部建设、团队建设，提高团队凝聚力、团队战斗力；对于分公司项目的管理，要杜绝以包代管、整体分包。
邵程旺还对分公司当前的重点工作做出了部署，明确分公司各项工作开展要以经营为中心，以营销为手段，做好市场调研工作、营销规划和开拓市场，自主开展新项目，要做到项目属地化、本土化。同时，要立足化工项目，解决发展需要，日后将工作重点放在努力挖掘非化项目、开发优质客户上。
最后，邵程旺分公司全体人员提出了合规经营、做好风险防控、提高自身工作能力、廉洁自律的要求，呼吁全体员工时刻提高警惕，严格要求自身，干干净净做人，积极主动做事，做中国化学工程第七建设有限公司广东分公司的开拓者、追梦人！
