近日，广东分公司召开2025年一季度经济运行分析会议。会议由分公司负责人夏星主持，领导班子及各部门负责人参会。
会上，财务负责人汇报了分公司一季度主要经济指标、资产负债结构和“两金”压控等详细情况，并进行分析。随后，分公司副总经理廖文承表示分公司要全程跟进完工项目结算和债权清收，紧盯在建项目执行和创造营收，关注“一利五率”指标变化新要求，切实提高工作效率。
最后，夏星强调，各部门要围绕“新签、营收、利润总额”三大指标精准施策，加速新签项目落地，推进在建项目有序推进，制定完工项目结算目标与奖惩措施，积极落实“开源节流，降本增效”方针。
会议为分公司下一季度工作指明方向，各部门将强化协同、压实责任，推动分公司高质量发展。
